Миллион за два часа.

Мы это уже делали.

2014 — 2015 год

Клиент: фонд, участвующий в реализации Президентской программы поддержки некоммерческих организаций.

Задача: аудит и проверка двадцати семи интернет-проектов на общую сумму в 10.631.499 рублей.

В результате выявленных нарушений было сэкономлено 5.383.995 рублей.
Из них: 2.810.300 руб. на разработке;
1.594.775 руб. на продвижении;
978.920 руб. на технической поддержке.

С 2002 года накоплен большой опыт, позволяющий быстро находить слабые места, где теряются деньги, и направления, которые необходимо усилить.

2002 год

Клиент: стоматология «Конфидент» на Тверской улице.

Проблема: стоматология находится на втором этаже гостиницы «Минск». Указателя или вывески на улице не имеет. Мало клиентов, высокая конкуренция. В шаговой доступности находится 5 других клиник.

Решение: было разработано новое позиционирование клиники – «Клиника для детей». Решение новаторское, поскольку в 2002 году это была первая специализированная стоматология подобного рода.
В рамках поддержки позиционирования:
— интерьер клиники изменен таким образом, чтобы он был приятен и интересен детям;
— переделаны все исходящие рекламные материалы;
— реклама клиники размещена в подъездах домов в радиусе 5 км.

Результат: план по загрузке клиники перевыполнен. Высокая лояльность клиентов. Стоматологические услуги оказывались не только детям, но и целым семьям. Поскольку в то время это была единственная детская клиника, клиенты приезжали со всех районов Москвы.

Широкий комплексный взгляд на проблему позволяет нам находить эффективные
решения, лежащие вне поля зрения других агентств.

2002 год

Клиент: компания «Бюрократ», торговая марка Genius.

Задача: повышение лояльности к торговой марке и увеличение продаж. Проблема марки – низкое доверие (дешёвая марка/российская марка).

Новаторское решение: мы были первыми в России, кто применил «Интернет-PR».

На форумах, досках объявлений и в комментариях к товару в интернет магазинах были оставлены соответствующие положительные отзывы.
Отрицательные отзывы и комментарии были нивелированы не путем замалчивания недостатков, а путем внимания к проблеме, оперативных уважительных ответов и подчёркивания достоинств оборудования.

Результат: произошел сдвиг в сознании потребителя, изменилось отношение к марке. Компания не только повысила продажи, но и смогла поднять цены на свою продукцию.

Нас интересует результат вместо «креатива».

2006 год

Клиент: «Фронда» – офисная мебель в среднем ценовом сегменте.

Проблема: до того, как обратиться к нам, компания заказывала разработку и размещение наружной рекламы у крупного международного сетевого рекламного агентства.
Агентство проявило «креатив» – с максимально возможным пафосом показала сверкающую мебель на чистом белом фоне.
Результатом этой рекламы стали падение продаж и разрыв отношений со многими партнерами.

Наше решение: с целью нивелировать ущерб, нанесенный компании другим агентством, восстановить позиционирование и продажи, была разработана программа по размещению во всех профильных СМИ серии рекламных макетов с указанием цен на многие виды продукции.

Результат: позиция компании и продажи были восстановлены в течение 7 месяцев.

Мы управляли проектами стоимостью более 1.000.000 долларов.

2009 год

Bolotogroup Inc.

США — крупная сеть, предоставляющая различные околосоциальные сервисы: покупку билетов, аренду машин, гостиниц, запись к специалистам и прочее. Создание сервиса «с нуля» с использованием последних на тот день средств разработки.
Бюджет – более миллиона долларов.

2009 — 2011 год

IWP – «Интерактивная универсальная web-платформа» – основа для построения масштабных
интернет-порталов любой сложности.
Это уникальный проект. В настоящее время ни у одной компании в России нет платформы, сопоставимой с IWP по функциональным возможностям, удобству использования и стабильности работы.
Бюджет – более миллиона долларов.

Даже небольшая часть наших технологий может увеличить продажи на 300%.

.

2014 год

Клиент: OOO «Региональный центр финансовый решений».

Задача: увеличение конверсии продаж.

Решение: серия online-тренингов по выявлению потребности.

Отзыв клиента и результат: «Продажа превратилась в увлекательный процесс, который я могу контролировать и достигать желаемого результата. Выросли количественные показатели – значительно увеличилось число посещений офиса, а также число продаж.
Май стал лидером продаж с момента начала работы нашего офиса. Кроме этого, я стал лучше слышать людей.

Рост продаж по марже вырос за май и июнь на 300%, рост клиентов в офис вырос за это же время на 75%».

Как мы это делаем?

Вы отправляете заявку на elena@abaev-partners.com или заполняете форму на сайте. Мы созваниваемся с вами и согласовываем время общения.
Для Москвы услуга оказывается в офисе клиента.
Для регионов услуга оказывается в ходе online-общения. По результатам встречи клиенту
предоставляется отчёт, из которого видно, где компания недополучает прибыль, где и сколько теряет денег.
Если мы находим более 1.000.000 рублей потерь за год в маркетинге, продажах, и вы считаете это убедительным, вы оплачиваете услугу в размере 20.000 рублей для регионов и 40.000 рублей для Москвы.

Что нами движет?

Мы помогаем, потому что нам это интересно, у нас это хорошо получается.
Многие из тех, кто воспользовался нашей услугой, стали нашими постоянными клиентами, мы вместе растем в бизнесе.

А что дальше?

Если и вы, и мы получили удовлетворение от нашего сотрудничества, мы можем его продолжить, помогая вам реализовать предложенные нами решения.

Бизнес – это постоянное движение вперёд, и на этом пути всем нам нужны надёжные партнёры.